“一分部署，九分落实”，抓不好落实一切等于零。开年之初，集团领导对纪检监察室提出加强集团重大部署、重要工作及重点项目督办督查的要求。3月份，纪检监察室对相关部门就2020年第11次集团办公会议确定事项进行第一轮督办，按照董事长要求对旧改投公司启动棚改清零项目的督办，同时，对集团及子公司在诉案件及未执行案件进行督察，对集团及子公司2019-2020年重大经济合同和招商合同进行督察。
4月初，集团与各部门、各子公司签订2021年度目标责任书。经初步统计，全集团重大经营项目和重大建设项目达数十个，这些重大项目的推进和完成都需要明责任、定措施、抓落实，一步一个脚印抓到位，一锤一锤接着敲，以更加强有力的举措确保落到实处，干出成效。
古人云：“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。”落实，是一种态度，是一种责任，更是一种使命和担当。抓落实是衡量干部作风、能力、水平的重要标准，作风过硬，抓落实才会有力度，工作才能有作为。今年以来，集团各部门、各子公司紧紧围绕中心工作，履行职责，干事创业，狠抓落实，推动了集团各项工作的稳步发展。但也应该看到，当前我们工作中，还一定程度存在“慢落实、不落实、假落实”现象。有的抓而不紧，抓而不实，把说了当做了，把做了当做成了；有的“不敢担当、不愿担当，“为了不出事、宁可不干事”；有的喜欢做“面子活”，玩“文字游戏”。凡此种种，导致一些重点项目推进不力，导致集团的决策部署难以落地落实。
抓落实的本质是解决问题。今年纪检监察室将全力开展督办督查工作，紧扣集团重大决策部署和重点工作的落实，聚焦事关咸宁城发集团长远发展的重点难点问题，构建抓好落实的责任体系、推进体系、督查体系，实施动态管理、实时督办、跟踪问效等措施，把督查工作制度化、规范化、常态化、系统化。
企业经营，重在实干，贵在落实。今年是咸宁城发集团“十四五”规划开局之年，能否不折不扣地完成今年的重大部署、重要工作及重点项目，取决于能否把各项工作一着不让落到实处。只要我们各部门、各子公司把责任扛在肩上、目标放在心里、任务落实到行动上，以抓铁有痕、踏石留印的劲头，迎难而上，埋头苦干、担当作为、拼搏争先，就一定能够战胜前进路上的各种风险挑战，不断开创咸宁城发集团高质量发展的新局面.
